(499) 157-51-21
info@mg-agency.com
RUS   

Конкурентный анализ, SWOT-анализ, PEST-анализ

Конкурентный анализ

Конкурентный анализ отрасли включает 7 этапов:

1. Определение главных экономических характеристик отрасли
2. Движущие силы развития отрасли
3. Оценка сил конкуренции. Модель 5 конкурентных сил М. Портера
4. Оценка конкурентных позиций соперничающих предприятий в отрасли
5. Анализ ближайших конкурентов: каковы их возможные действия
6. Ключевые факторы успеха (КФУ)
7. Оценка перспектив развития отрасли

SWOT-анализ

SWOT-анализ применяется в стратегическом планировании и заключается в разделении факторов и явлений на четыре категории:

  • Strengths (сильные стороны);
  • Weaknesses (слабые стороны);
  • Оpportunities (возможности);
  • Threats (угрозы).

SWOT-анализ может быть представлен визуально в виде таблицы:

  Положительное влияние Отрицательное влияние
Внутренняя среда Strengths (сильные стороны) Weaknesses (слабые стороны)
Внешняя среда Opportunities (возможности) Threats (угрозы)

PEST-анализ

PEST-анализ (или STEP) — это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.

За дополнительной информацией обращайтесь:

Тел.: (499) 157-5121
E-mail: info@mg-agency.com

© 2017 «Агентство Маркет Гайд»
125057, г. Москва, ул. Острякова, д. 8, подъезд 4, помещение 3.
(499) 157-5121
info@mg-agency.com
разработка сайта
alexeydoronin.com
Рассылка 'Новости логистики: рынок, инфраструктура, технологии'