Отдел операционного консалтинга завершил первый этап логистической экспертизы архитектурного проекта склада и прилегающей территории. Длительность работы составила 2 недели. Заказчику предложено несколько вариантов технологических решений.
Наиболее перспективным на наш взгляд является решение, связанное с комплексным освоением всей территории. Помимо склада на ней расположено производство, проектно-дизайнерский центр и управляющая компания. Все это так называемый холдинг, где каждая структура самостоятельная хозяйственная единица. Изначально речь шла только о складе. Однако, в процессе работы, самый оптимальный вариант оказался при комплексном подходе к размещению объектов и использованию логистической инфраструктуры на всей территории. Все это обосновано расчетами. Заказчик с выводами согласен. Теперь его задача согласовать выбранное решение с руководством холдинга. В случае если этого не произойдет, будет принят лучший вариант из оставшихся, который оптимальней других решает задачи склада. При этом издержки других хозяйственных субъектов возрастут и общий экономический эффект будет меньше.
Следите за развитием событий на нашем сайте.